Die SmartTech Manufacturing GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das hochpräzise Maschinenbauteile für die Automobilindustrie produziert. In den letzten Jahren ist der Wettbewerbsdruck durch internationale Konkurrenz stark gestiegen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen der Kunden hinsichtlich kürzerer Lieferzeiten und hoher Qualität.

In den letzten Monaten häufen sich unerwartete Maschinenausfälle. Zudem steigt der Unmut der Automobilbauer, weil zuletzt in der Qualitätskontrolle aufgrund von Personalmangel und einhergehenden Überlastungen Fehler zu spät erkannt wurden. Dies führte zu Lieferverzögerungen und steigendem Kosten- und Energieverbrauch durch Ausschussware.

Die Geschäftsleitung prüft den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um diese Ineffizienzen zu beheben. Ziel ist es, mit technologischen Lösungen betriebliche Stabilität, Qualität und Nachhaltigkeit langfristig zu verbessern.

SmartTech Manufacturing GmbH

KinderZukunft e.V. ist ein Trägerverein, der mehrere Jugendclubs sowie Horte betreibt. Schwerpunkte der Bildungs- und Freizeitangebote bilden Projekte der Demokratiebildung und Angebote zur kreativen individuellen Entfaltung für Kinder und Jugendliche. Die Angebote des Vereins sind beliebt und die Plätze schnell vergeben. Über Aushänge und Feedbackbriefkästen sind die tatsächlichen Bedarfe der Kinder und Jugendlichen, jedoch nur mühsam zu erfassen. Auch der veraltete Webauftritt des Vereins bietet hierfür keinen Raum.

Eine ineffiziente Ressourcenplanung, fehlende Standards in der digitalen Infrastruktur der Einrichtungen und der hohe Aufwand zur Beantragung von Fördergeldern stellen den Verein zunehmend vor Herausforderungen. Aufgrund der fehlenden Feedbackkanäle müssen sich Mitarbeitende deshalb oft auf ihr Bauchgefühl verlassen, wenn es darum geht, neue Programme zu planen oder bestehende Angebote anzupassen. Hinzu kommt, dass der e.V. in hohem Maße von Fördergeldern abhängig ist und die Suche nach und die Beantragung dieser zeitaufwändig ist und damit Kapazitäten der Mitarbeitenden bindet, die für die Kernarbeitsbereiche wie z.B. die Gestaltung der Angebote fehlen. Zudem verursachen umfassende Dokumentationspflichten einen erhöhten Verwaltungsaufwand, was zu Unzufriedenheit führt.

Ohne eine gezielte Strategie droht der Organisation in Zukunft ein Rückgang an Finanzmitteln, was das Angebot weiter einschränken könnte. Die Geschäftsführung prüft den Einsatz von KI für die Optimierung von Verwaltungsprozessen.